Baas
Passende aanpak?
Volgende stap
Een scherp beeld
Verkennend

Startgesprek

45–60 minuten, met de opdrachtgever en eventueel één of twee andere betrokkenen.

In een startgesprek verkennen we waar je staat, wat je wilt bereiken en waar de echte vraag ligt. Zonder verkooppraatje, maar met ruimte om samen te onderzoeken wat een goede volgende stap kan zijn.

Een scherp beeld

Wat speelt er precies? Waar loopt het vast, of waar wil je juist naartoe?

Passende aanpak?

Welke vorm past bij de vraag: een inspiratiesessie, workshop, teamtraject of iets anders?

Volgende stap

Je weet wat een logische volgende stap is — ook als dat niet met RealDrives is.

Plan een startgesprek in

Eerst begrijpen wat er speelt. Dan kijken wat past.

Misschien is er een concrete aanleiding. Loopt de samenwerking niet zoals je wilt, staat er een verandering voor de deur of wil je beter begrijpen wat er binnen een team of organisatie gebeurt. Maar het kan ook zijn dat je vooral nieuwsgierig bent naar wat drijfveren kunnen betekenen.

Geen vast aanbod dat je moet afnemen, maar samen bepalen wat een goede volgende stap is.

We onderzoeken samen waar de vraag precies ligt, wat je wilt bereiken en of inzicht in drijfveren daarbij kan helpen. Soms is een inspiratiesessie een goede eerste stap, soms past een workshop of verdiepend traject beter.

RealDrives Team Dashboard

Aan het einde van het gesprek hoeft er niet per se een RealDrives-traject te liggen. Het belangrijkste is dat duidelijker is wat er speelt, waar je naartoe wilt en wat daarvoor nodig is.

En soms is de conclusie simpelweg dat RealDrives op dit moment niet de juiste oplossing is. Ook dat is een waardevolle uitkomst van een goed startgesprek.

Voor wie?

Een verkennend startgesprek is voor iedereen die wil onderzoeken of inzicht in drijfveren kan helpen bij een vraagstuk — ook als de vraag nog niet helemaal scherp is.

voor leiders

Die merken dat er iets speelt en willen onderzoeken waar het precies vandaan komt of wat nodig is.

HR en L&D

Die zoeken naar een passende aanpak voor bijvoorbeeld samenwerking, leiderschap, cultuur of verandering.

bij change

Waar nieuwe plannen, een fusie, groei of een andere verandering vraagt om inzicht in hoe mensen ermee omgaan.

Loading...